在互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新創(chuàng)變是必然的， “變則通”是企業(yè)的基本法則，這是一個創(chuàng)新創(chuàng)變的最好時代，“造富”最熱的都離不開移動互聯(lián)網(wǎng)。

        創(chuàng)新創(chuàng)變成功概率最高諸如小米，京東，天貓，“共享”下的“小黃車”等，近幾年快速崛起的明星企業(yè)。很多與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)變也是“批量性”的倒下，也是“行業(yè)性”的坍臺。諸如生鮮電商，鮮果連鎖。

        毋庸置疑，商業(yè)的本質(zhì)是效率。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)商業(yè)的效率低，粗放運營到了必須改良和進化的地步。于是，基于提高效率和精細化運營的新商業(yè)邏輯出現(xiàn)。

        店兵店將小編認為邏輯成功，不代表一定能成功，也許意味著一定失敗。商業(yè)邏輯非常成功，而且符合社會和商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。邏輯上分析數(shù)千億，過萬億的機會也找不出毛病。不加辨識就認為邏輯成功就一定能成功的創(chuàng)客們，一定會成為“懸在半空”的先烈。